Handlungsfeld I
Gesundheitspolitik: Neue Spielregeln für das Beschaffungsmanagement?
Wie beeinflussen Reformen das Beschaffungsmanagement, und wie navigieren Krankenhäuser sicher durch das komplexe Rechtsumfeld?
Rechtliche Herausforderungen durch gesundheitspolitische Reformen
- Welche neuen rechtlichen Anforderungen ergeben sich aus aktuellen Reformen?
- Wie wirken sich diese auf Beschaffungsprozesse und Krankenhausstrategien aus?
Strategische Anpassungen für Politik, Verbände, Medizinindustrie und Krankenhäuser
- Welche Maßnahmen sind notwendig, um zukunftssicher zu agieren?
- Wie können sich alle Akteure auf die neuen Herausforderungen einstellen?
Reformforderungen der Krankenkassen und neue Vergütungssysteme
- Welche Vergütungsmodelle unterstützen ein "Value-based Procurement"?
- Wie können innovative Vergütungsmodelle für Sachkosten entwickelt werden, die Kostendruck und Qualitätsanforderungen gleichermaßen berücksichtigen?
Aktuelle Entwicklungen im Vergaberecht und deren Einfluss auf die Beschaffungspraxis
- Welche rechtlichen Neuerungen gibt es im Bereich der Vergabe?
- Wie können sich Krankenhäuser strategisch darauf vorbereiten?
Medizinrechtliche Vorgaben für die Beschaffung
- Welche rechtlichen Rahmenbedingungen gelten für Medizinprodukte, Arzneimittel und digitale Gesundheitsanwendungen?
- Wie lassen sich Compliance-Risiken vermeiden?
Minimierung von Haftungsrisiken und Sicherstellung der Compliance
- Welche Strategien helfen Krankenhäusern, rechtliche Risiken in der Beschaffung zu minimieren?
- Wie können sie eine rechtssichere Einkaufspraxis etablieren?
Zivil-Militärische Zusammenarbeit und strategische Lagerhaltung für Krisenfälle
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Zeitenwende und die Rolle der Krankenhäuser - Zivil-militärische Kooperation und ihre Bedeutung für Beschaffung und Logistik
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Welche neue Rolle übernehmen Krankenhäuser in der Zivil-Militärischen Zusammenarbeit zur Stärkung der Krisenresilienz?
- Welche Konzepte zur strategischen Lagerhaltung und Bevorratung sind erforderlich, um Versorgungsengpässe und Krisensituationen effektiv zu bewältigen?
- Wie kann eine enge Zusammenarbeit zwischen staatlichen Stellen, Krankenhäusern und der Industrie eine belastbare medizinische Infrastruktur in Krisenzeiten sicherstellen?
Handlungsfeld II
Beschaffungswelt: Markt und Werte im Wandel?
Welche Innovationen treiben den Wandel in der Beschaffung, und wie kann die grüne Transformation auch in einem sich verändernden Umfeld konsequent als Priorität bestehen?
Einfluss von Markttrends auf die Beschaffung
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Welche Technologien und Innovationen prägen die Einkaufspraxis?
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Wie verändern sich Bedarfe und Anforderungen im Krankenhaus?
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Welche neuen Geschäftsmodelle und Finanzierungsformen sind relevant?
Strategien für Kosteneffizienz, Qualität und Innovation
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Erfüllen bestehende Modelle die Anforderungen an Wirtschaftlichkeit und Qualität?
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Welche alternativen Ansätze können entwickelt werden?
Neue Technologien und ihre Auswirkungen auf die Beschaffungsstrategie
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Wie beeinflussen KI, Robotik und vernetzte Systeme den Einkauf?
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Welche strategischen Anpassungen sind erforderlich?
Entscheidungsfindung im Spannungsfeld zwischen Innovation, Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit
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Welche Medizinprodukte gibt es auf dem Markt und wie lässt sich Innovation in diesem Bereich fördern?
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Nach welchen Kriterien sollte der Einkauf heute priorisieren?
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Welche Strategien sind für die Medizintechnik-Ausstattung entscheidend?
Integration von MedTech- und IT-Innovationen in die Krankenhausinfrastruktur
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Wie können moderne Technologien effizient eingebunden werden?
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Welche Rolle spielen Partnerschaften zwischen Industrie und Krankenhäusern?
Nachhaltige Beschaffung und Kreislaufwirtschaft
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Welche neuen Anforderungen stellt Nachhaltigkeit an den Einkauf?
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Welche Maßnahmen können Krankenhäuser zur Umsetzung ergreifen?
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Wie lassen sich nachhaltige Prinzipien im Einkauf verankern?
Stellung der Beschaffung in der Organisation und Anforderungen an die Zukunft
- Welche Rolle nimmt die Beschaffung in der Organisation ein und wie kann qualifiziertes Personal mit den nötigen Kompetenzen gewonnen werden?
Best Practices und Lerneffekte in der nachhaltigen Beschaffung
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Welche erfolgreichen Beispiele aus der Praxis gibt es?
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Warum bleibt die Nutzung nachhaltiger Produkte oft gering?
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Welche Maßnahmen können die Akzeptanz fördern?
Handlungsfeld III
Versorgungssicherheit: Einkaufskooperationen der Zukunft und Lieferketten
Wie Einkaufsgemeinschaften, Kooperationen und resiliente Lieferketten dazu beitragen können, die Versorgungssicherheit zu gewährleisten und eine wirtschaftliche Beschaffung im Krankenhaus zu sichern?
Zukunftsfähigkeit von Einkaufsgemeinschaften
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Sind Einkaufsgemeinschaften auf aktuelle Herausforderungen vorbereitet?
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Wie gut erfüllt ihr Dienstleistungsangebot die zukünftigen Anforderungen?
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Welche Erwartungen haben Krankenhäuser an Einkaufsgemeinschaften?
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Wie zufrieden sind Krankenhäuser mit den angebotenen Services?
- Welche neuen Anforderungen an Kow-How-Transfer und Kompetenzentwicklung gibt es für Beschaffungsmanager in Einkaufsgemeinschaften?
Digitalisierung und neue Kooperationsmodelle
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Wie verändert die Digitalisierung die Zusammenarbeit zwischen Krankenhäusern und Einkaufsgemeinschaften?
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Welche innovativen Kooperationsmodelle entstehen durch digitale Prozesse?
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Wie können digitale Plattformen die Effizienz und Transparenz steigern?
Versorgungssicherheit und resiliente Lieferketten
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Welche Strategien sichern eine kontinuierliche Patientenversorgung?
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Wie können Partnerschaften die Resilienz der Lieferketten stärken?
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Welche Maßnahmen helfen Krankenhäusern, langfristig nachhaltige und sichere Lieferstrukturen aufzubauen?
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Die neue Ära der Handelskriege und des Protektionismus – Wie umgehen mit neuen Unsicherheiten im Versorgungswesen?
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Was bedeuten handelspolitische Maßnahmen wie Importzölle für die Krankenhausbeschaffung und wie lassen sich steigende Kosten und Lieferengpässe bewältigen?
Geschäftsmodelle für eine stabile und nachhaltige Beschaffung
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Welche innovativen Modelle fördern eine nachhaltige und stabile Versorgung?
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Sind die Geschäftsmodelle von Einkaufsgemeinschaften zukunftsfähig und existieren bereits erfolgreich umgesetzte, bessere Modelle?
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Wie lassen sich Wirtschaftlichkeit und Versorgungssicherheit besser vereinen?
Handlungsfeld IV
Effizienz: Digitale Transformation & Smart Procurement
Wie machen KI, Automatisierung und digitale Lösungen die Beschaffung im Krankenhaus effizienter, smarter und zukunftssicher, ohne dabei Kostenkontrolle und Versorgungsqualität aus dem Blick zu verlieren?
Zukunft des Einkaufs durch KI und Automatisierung
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Wie gestalten Künstliche Intelligenz und Automatisierung den Einkauf von morgen und welche neuen Kompetenzen erfordert der Einsatz?
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Welche Aufgaben im Beschaffungsmanagement lassen sich durch KI optimieren?
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Welche konkreten KI-Anwendungen steigern Effizienz und Qualität und wie organisiere ich diese in der Beschaffung?
Digitale Lösungen für schnellere und bessere Entscheidungsprozesse
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Wie können digitale Tools die Einkaufs- und Logistikprozesse beschleunigen?
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Welche Systeme unterstützen datenbasierte Entscheidungsfindung im Krankenhaus?
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Data Mapping mit KI - Höhere Präzision für Datenmanagementprozesse in der Beschaffung?
Robotik und Automatisierung in der Krankenhauslogistik
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Welche Rolle spielt Robotik in der Optimierung von Lagerhaltung und Materialfluss?
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Wie können Robotik-Systeme die Krankenhauslogistik entlasten und das Personal am Patientenbett unterstützen?
Smart Cabinets und ihre Auswirkungen auf den klinischen Alltag
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Wie revolutionieren Smart Cabinets den Materialfluss im Krankenhaus?
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Welche Vorteile ergeben sich für Einkauf, Logistik und Anwender?
Sachkostenmanagement und Effizienzgewinne
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Wie können digitale Lösungen zur Optimierung des Sachkostenmanagements beitragen?
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Welche Strategien helfen, Kosten zu senken, ohne die Versorgungsqualität zu beeinträchtigen?
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Welche Best Practices gibt es für ein nachhaltiges Kosten- und Ressourcenmanagement?